乡村振兴关系国计民生。

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2023年两会召开之际，全国人大代表、中国飞鹤(06186.HK)董事长冷友斌持续关注乡村振兴和黑土地保护的话题。

“作为土生土长的黑龙江人，我对这片东北黑土地有着深厚的个人情感，到今年已经连续5年在全国两会上提交关于保护黑土地的建议”，近日，冷友斌接受南财集团全国两会报道组记者采访时指出。

他结合飞鹤乳业多年来扎根黑土地，探索生态低碳循环模式的成效和经验，建议建立“国家级黑土地保护及乡村高端产业发展先导区”，深化实施黑土优势产业提升行动、黑土精优农品提升行动、黑土生态农业提升行动、黑土联农带农提升行动等四大行动，打造“四新”高地，引领乡村产业高质量振兴发展。

关注乡村振兴和黑土地保护

冷友斌指出，东北黑土区规模化经营程度高，农业产业基础牢。以黑龙江松嫩平原为代表的黑土核心区，处于北纬47度纬度带，是全球公认的黄金种植带和黄金奶源带，分布着肥沃优质的黑土地，有机质和矿物质比其他土壤高出数倍，种植的农产品绿色健康，营养和品质上佳，尤其适宜打造中国版的精优农品，打造高端化、绿色化的现代乡村示范产业。

目前，黑龙江在全国率先打造践行大食物观先行地，实施现代农业振兴、农民增收等行动。

“在调研中，我们看到，随着对黑土地保护的一揽子政策正在落地，企业和广大农民等黑土地经营者，感受到了黑土地带来的实实在在的经济效益，进行黑土地保护的积极性主动性也在逐步增强”，冷友斌指出。

不过，另一方面，冷友斌也在调研中发现，黑土地保护仍面临一些突出问题：

一、农业现代产业发展区域规划不够清晰。目前部分地区缺乏全域系统性、区域优势性的特色产业发展规划，种养业、农产品加工业、乡村旅游业等各自为战，区域、企业间多低水平同类竞争，产业链条不清晰。

二、黑土地保护利用的可持续性有待增强。自然条件下形成1厘米厚的黑土层需要400年的积累，既要保护改良，又要兼顾增产增收，是一项长期系统工程。

目前，以畜禽粪便和玉米秸秆为原料制取有机肥及沼气的循环利用新模式，由于相关行业商业模式不健全，尤其是秸秆收储成本高、主副产品开发难度大、沼气上网发电缺少政策支持，以及农民施用有机肥成本高、积极性不强等问题，阻碍了新模式的推广和产业化、规模化发展。

三、联农带农利益联结机制创新不够。近年来，一些企业下乡后，积极建立与村集体、农民的利益联结机制，探索出土地流转得租金、务工就业得薪金、资产入股得分红等一些联结模式，但停留在资源转化、劳动雇佣等层面比较多，有待进一步创新利益联结机制。

在黑土地保护现有的实践基础上，冷友斌建议，实施四大行动，打造四“新”高地，加快建设黑土地保护和乡村高端产业发展先导区。具体建议为：

一、实施黑土优势产业提升行动，打造乡村产业向标准化、绿色化、科技化、高端化转型升级的新样板。

他建议在黑龙江等黑土优势区域建立国家级先导区，以高品质乳制品加工、绿色有机农产品精深加工、高端预制菜、绿色低碳等作为特色主导产业，遴选重点产品、重点项目，一体考虑黑土地保护和利用。

二、实施黑土精优农品提升行动，集中力量培育一批有国际竞争力的高端农产精品，走好品牌强农的新路径。

他建议基于黑龙江前期着力培育的“黑土优品”等区域公共品牌，以及有一定基础的优质品牌，在先导区内聚焦重点产业、重要品类，由政府主导建立黑土地优质农产品营养价值评价体系，深度挖掘黑土品牌价值。

三、实施黑土生态农业提升行动，促进秸秆和畜禽粪污资源化综合利用等产业发展，探索黑土地保护利用提质增效的新模式。

他建议大力推广类似于秸秆和畜禽粪污资源化综合利用的产业新模式，出台全链条培育和扶持政策，加强项目投资补贴，壮大市场化主体，完善收储运体系；鼓励开发高标准有机肥、黄腐酸等主副产品；参照垃圾发电补贴政策支持沼气上网发电；建立绿色低碳农业补贴机制。

四、实施黑土联农带农提升行动，深化企业下乡、村企联动，立足全产业链拓展富农增收的新机制。

他建议，在先导区内，鼓励企业下乡立足自身产业链基础，加大对上游种植基地、中游现代化精深加工、下游品牌升级等重投资、长周期的建设项目扶持力度。在先导区内鼓励村集体组织，通过资源发包、物业出租、居间服务、资产参股等多种模式深化村企联动，促进企业以土地流转、订单生产、就业务工、托管代养、入股合作等形式，与农户建立更紧密的利益联结机制。

健强奶业产业链

谈及飞鹤的高质量发展和未来规划，冷友斌认为，“核心是健强奶业产业链，提升乳产品品质，我们将扎根北纬47°世界黄金奶源带，进一步把从源头牧草种植、规模化奶牛饲养(自有牧场)到生产加工、流通物流的全产业链条打造好，培育农牧工产业集群。在这个过程中，飞鹤将推动产业链+创新链双链融合，依靠科技创新进行产业链核心技术攻关，引领奶业高质量发展”。

对于企业高质量发展的关键，冷友斌接受南财集团全国两会报道组记者采访时指出，“首先，最关键的要靠研发创新。这是企业未来想要进一步突破，提升国际竞争力，实现高质量发展的核心动力”。

他指出，“第一是坚持长期规划和持续性投入。我们对研发坚持长期规划，长期投入。从2016年到2021年，我们的研发费用复合增长超过98%，研发人员队伍扩增到三倍以上。第二是要敢于在基础前沿领域进行突破。十几年来，飞鹤一直进行母乳数据采集、母乳研究，并在推动关键核心原辅料的国产化，解决乳业发展‘卡脖子’问题”。

据了解，2022年，飞鹤建成了国内第一条乳铁蛋白自动化生产线，这不仅打破了国外对于乳铁蛋白的垄断，而且也为将来提取其他更复杂的蛋白，为我国乳品深加工做了工艺技术积累。

此外，冷友斌提到，绿色是高质量发展的底色。飞鹤把ESG理念深度融合到企业发展的方方面面，“比如，我们首创了全产业链生态循环模式，打造了完整的农、牧、工降碳链条。如今，在克东、甘南、克山已有三个项目投产，每个项目不仅每年能解决约10万亩农田秸秆回收和万头奶牛场粪污的无害化处理，还能年产700万方生物天然气、5万吨有机肥”。

在工厂端，飞鹤也通过煤改气、引进光伏项目、推广WCM世界级智造体系、改进重点设备等，将绿色低碳实践融入到生产运营各个环节。截至目前，已累计减少二氧化碳排放23.61万吨，每年能节约天然气近20万方，相当于200万人一天的用气量，节约用电16万度，相当于能满足1600万只口罩的生产用电，节约用水近16万吨，相当于超过40万人一天的用水量。

（文章来源：21世纪经济报道）